Depuis 2022, l’ARS Grand Est impulse une démarche territoriale innovante pour répondre aux enjeux d’attractivité hospitalière. Les plans déployés à l’échelle des GHT reposent sur des diagnostics partagés et des actions adaptées aux besoins locaux. Financé à hauteur d’environ 1 million d’euros par territoire, ce dispositif permet de soutenir concrètement les établissements dans leurs stratégies de recrutement et de fidélisation. À ce jour, cinq GHT sont engagés dans cette dynamique, illustrant une mobilisation collective au service de la continuité des soins.
Concrètement
Dans l’Aube et le Sézannais, cette ambition se traduit par un contrat d’attractivité territoriale signé pour la période 2025-2028. Doté d’une enveloppe exceptionnelle de 900 000 euros, ce contrat renforce des dispositifs déjà éprouvés : développement des infirmiers en pratique avancée, amélioration des conditions de travail, soutien à l’exercice partagé des professionnels ou encore accompagnement des parcours de formation. Ces leviers contribuent directement à sécuriser les recrutements, à renforcer la présence médicale et à améliorer la qualité des prises en charge pour les patients.
Des actions concrètes au service de l’attractivité durable
Au-delà des financements, le plan prévoit des actions structurantes à fort impact territorial : création d’une maison des internes, mise en place de dispositifs d’accueil pour les nouveaux professionnels, structuration d’une cellule de recrutement ou encore déploiement d’outils numériques pour optimiser l’organisation du travail. Portée par cinq orientations stratégiques, cette démarche vise à construire une véritable marque employeur territoriale, valoriser les compétences et améliorer durablement la qualité de vie au travail. Elle renforce ainsi l’attractivité des territoires et consolide une offre de soins pérenne, au bénéfice des habitants comme des professionnels.
